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Nouvel accord pour l’Asie-Pacifique : conséquences du plus important accord de libre-échange au monde Services économiques d’EDC Décembre 2020 RÉSUMÉ • Le Partenariat économique régional global (PERG) est un nouvel accord de commerce multilatéral conclu entre 15 pays qui, ensemble, représentent 30 % de la production et de la population."

Voici comment choisir un partenaire fiable :Le guide Processus de sélection des fournisseurs d’Info Entrepreneurs propose une approche étape par étape pour bien choisir ses fournisseurs.L’article de Shopify, Trouver un fabricant ou un fournisseur pour votre produit en 2025 (en anglais), compare les fournisseurs nationaux et étrangers. ."

« Cette région recèle d’immenses débouchés. ...de la région à combler ses besoins alimentaires et nutritionnels. Infrastructures et technologies propres : L’Asie a besoin des connaissances, des innovations et des capitaux canadiens pour s’urbaniser et s’industrialiser de façon durable et ainsi tenir ses engagements en matière de."

C’est pourquoi il importe de tisser des liens avec des partenaires locaux. Les spécialistes du Service des délégués commerciaux du Canada à Jakarta sont là pour vous aider à mieux comprendre le secteur des services et le secteur industriel du pays ainsi qu’à cerner les débouchés. Vous pouvez aussi communiquer directement avec Exportation et."

...ific-indo-pacifique/index.aspx?lang=fra#a2 https://www.deleguescommerciaux.gc.ca/india-inde/gateway-portail.aspx?lang=fra&_ga=2.132379212.315549533.1701188585-747689873.1696515619 https://www.deleguescommerciaux.gc.ca/india-inde/gateway-portail.aspx?lang=fra&_ga=2.132379212.315549533.1701188585-747689873.1696515619."

...sur le commerce Canada-Mexique actuel et des débouchés sectoriels pour les entreprises canadiennes. La page de l’ambassade du Canada au Mexiquesur les déplacements à destination et en provenance du Mexique propose des renseignements utiles sur les visas, l’assurance voyage et les règles de sortie pour vous aider dans vos déplacements. Le guide."

Le Canada est également le premier pays d’accueil des étudiants brésiliens en quête de formation linguistique, d’études universitaires et d’enseignement supérieur. Ressources supplémentaires Page Info-pays et info-marchés sur le Brésil | Exportation et développement Canada Conduite durable et responsable des affaires au Brésil | EDC Conseils."

Webinaires Renseignez-vous auprès des professionnels du commerce international pour développer votre entreprise. Inscrivez-vous à notre prochain webinaire! Un nouveau monde : Retombées des élections aux É.-U. sur le commerce Jeudi 21 novembre 2024, de 13 h à 14 h (HE) S’inscrire maintenant Webinaires et événements Webinaires et événements Webinaires et événements Section En vedette Au calendrier Sur demande Trouver un événement ou un webinaire gratuit répondant à vos besoins Nos webinaires traitent d’un éventail de sujets d’intérêt dans la sphère commerciale. Vous y apprendrez comment conquérir de nouveaux clients et cerner votre prochain marché, et pourquoi il faut être en contact avec des agents de confiance sur le terrain et accéder à davantage de fonds pour faire prospérer votre entreprise. Ces séances animées par des experts vous aideront à prendre des décisions d’affaires avisées, en toute confiance. Des webinaires s’ajoutent régulièrement à la liste! Webinaires et événements en vedette Obtenir un prêt pour croître à l’étranger Des programmes et services à l’appui de la croissance et de l’expansion mondiale de votre entreprise. Regardez maintenant Forts ensemble : partenariats autochtones bénéfiques Découvrez les bénéfices des partenariats entre entreprises canadiennes autochtones et non autochtones. Regardez maintenant Femmes en commerce : stratégies pour faire croître votre entreprise Comment attirer des acheteurs internationaux pour faire croître votre entreprise à l’international. Regardez maintenant Au calendrier Loading.. Aucun événement virtuel à venir Visitez souvent le site pour rester au fait des événements. Webinaires sur demande Étendez vos activités mondiales avec l’Équipe Canada Webinaire Expertise sur les marchés ou financement, trouvez les services gouvernementaux adaptés à votre entreprise. Retombées des élections aux É.-U. sur le commerce Webinaire Obtenez des conseils d’expert sur le commerce et des stratégies pour comprendre le marché post-élection. L’IA pour favoriser la croissance à l’étranger Webinaire Restez concurrentiel à l’étranger grâce aux stratégies de croissance et au financement lié à l’IA. ESG : les avantages de l’approvisionnement durable Webinaire Moins de gaspillage, plus d’efficacité entre autres avantages des principes ESG. Protégez vos profits du risque de change Webinaire Découvrez comment protéger vos profits de l’incidence du risque de change et des taux de change fluctuants. Croître et conquérir : stratégies marketing à l’étranger Webinaire Apprenez comment une stratégie de marketing internationale constitue un avantage pour stimuler la croissance. Au-delà des frontières : percer en Indo-Pacifique Webinaire Des connaissances stratégiques et des repères culturels pour percer ce marché dynamique en toute confiance. Perspectives économiques mondiales 2024 Webinaire Obtenez les réponses dont vous avez besoin pour prendre des décisions d’affaires éclairées. Vers la carboneutralité : des avantages pour les entreprises autochtones Webinaire Approvisionnement autochtone et carboneutralité Diversifier vos marchés pour parer aux risques Webinaire Apprenez à diversifier et cibler vos marchés pour éviter une dépendance excessive et assurer votre croissance. Maîtriser les Incoterms pour réussir à l’étranger Webinaire 11 termes universels du commerce utilisés dans les contrats de vente mondiaux et leur impact sur vos affaires. Mastering Incoterms 2020 to succeed internationally Webinaire Expand your understanding of the 11 universal trade terms used in global sales contracts and how they impact your business operations. Mastering Incoterms 2020 to succeed internationally Webinaire Expand your understanding of the 11 universal trade terms used in global sales contracts and how they impact your business operations. Negotiating payment terms for optimal cash flow Webinaire Expand your understanding of complex payment terms, navigating risks and managing your cash flow effectively. Negotiating payment terms for optimal cash flow Webinaire Expand your understanding of complex payment terms, navigating risks and managing your cash flow effectively. Négocier ses modalités de paiement pour une trésorerie optimale Webinaire Maîtriser les modalités de paiement complexes, ainsi que la gestion des risques et des flux de trésorerie. Kickstart 2024 by securing financing for global growth Webinaire Discover the programs and services available to support your business growth and international expansion. Kickstart 2024 by securing financing for global growth Webinaire Discover the programs and services available to support your business growth and international expansion. Obtenir un prêt pour croître à l’étranger Webinaire Des programmes et services à l’appui de la croissance et de l’expansion mondiale de votre entreprise. Global Economic Outlook: How to prepare for 2024 Webinaire Learn how the Canadian economy will perform in 2024, the potential challenges ahead and how to overcome them. Global Economic Outlook: How to prepare for 2024 Webinaire Learn how the Canadian economy will perform in 2024, the potential challenges ahead and how to overcome them. Craft strategies for profitable global expansion Webinaire Learn how to select, execute and optimize the right expansion strategy for you and your business. Craft strategies for profitable global expansion Webinaire Learn how to select, execute and optimize the right expansion strategy for you and your business. Élaborez des stratégies pour réussir votre expansion mondiale Webinaire Comment choisir, mettre en œuvre et optimiser la meilleure stratégie d’expansion pour votre entreprise. StrikeUP 2023: Growing Forward Webinaire Learn everything you need to know about the advisors, partners, and programs you can leverage to help your business thrive. StrikeUP 2023: Growing Forward Webinaire Learn everything you need to know about the advisors, partners, and programs you can leverage to help your business thrive. Une coche plus haut 2023 : Croître et prospérer Webinaire EDC présente un webinaire pour les entrepreneures de petites à moyennes entreprises qui aimeraient étendre leurs affaires à l’étranger. Find the future of your business in Southeast Asia Webinaire Learn how to expand your business into Southeast Asia with expert advice and on-the-ground insights. Find the future of your business in Southeast Asia Webinaire Learn how to expand your business into Southeast Asia with expert advice and on-the-ground insights. L’avenir de votre entreprise en Asie du Sud-Est Webinaire Étendez vos activités en Asie du Sud-Est grâce aux conseils de nos experts et de nos représentants sur place. Mastering the logistics of export success Webinaire Learn how to use logistics and compliance best practices to enhance efficiency, reduce costs and boost satisfaction. Mastering the logistics of export success Webinaire Learn how to use logistics and compliance best practices to enhance efficiency, reduce costs and boost satisfaction. Exporter avec succès en maîtrisant la logistique Webinaire Logistique et conformité : comment réduire vos coûts et augmenter votre efficacité et la satisfaction client. Growing your business with diverse suppliers Webinaire Learn how to implement a supplier diversity program to grow your business. Growing your business with diverse suppliers Webinaire Learn how to implement a supplier diversity program to grow your business. Accroître vos activités aux côtés de la diversité Webinaire Apprenez comment mettre en place un programme de diversité des fournisseurs pour propulser votre entreprise. Exporting to Mexico and Latin America with free trade Webinaire Learn everything you need to know about exporting to Mexico and Latin America with free trade agreements. Exporting to Mexico and Latin America with free trade Webinaire Learn everything you need to know about exporting to Mexico and Latin America with free trade agreements. 2023 Summer Global Economic Outlook Webinaire Understanding global economic conditions is key to making better decisions for your business. 2023 Summer Global Economic Outlook Webinaire Understanding global economic conditions is key to making better decisions for your business. Expanding your business south of the border Webinaire Get all the information you need to expand your business into the U.S. with confidence. Expanding your business south of the border Webinaire Get all the information you need to expand your business into the U.S. with confidence. Managing cash flow to optimize business operations Webinaire Discover the most effective strategies for managing cash flow, mitigating global risks, and implementing financial solutions. Managing cash flow to optimize business operations Webinaire Discover the most effective strategies for managing cash flow, mitigating global risks, and implementing financial solutions. Exploring the road ahead for Canada’s EV industry Webinaire Learn why the EV industry is rapidly evolving and how to leverage the opportunities to grow globally. Exploring the road ahead for Canada’s EV industry Webinaire Learn why the EV industry is rapidly evolving and how to leverage the opportunities to grow globally. Women in trade: Strategies to grow your business Webinaire Learn how you can attract international buyers to grow your business globally. Women in trade: Strategies to grow your business Webinaire Learn how you can attract international buyers to grow your business globally. Femmes en commerce : stratégies pour faire croître votre entreprise Webinaire Comment attirer des acheteurs internationaux pour faire croître votre entreprise à l’international. Stronger together: Benefits of Indigenous partnerships Webinaire Find out how partnerships between Indigenous and non-Indigenous companies in Canada can pay off in a big way."

L’Australie a conclu des accords de libre-échange avec la Nouvelle-Zélande, Singapour, les États-Unis, la Thaïlande, le Chili, l’Association des Nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE), la Corée, le Japon, les pays ayant ratifié l’Accord du Pacifique pour un renforcement des relations économiques (PACER Plus), l’Indonésie, Hong Kong, la Malaisie, la Chine et le Pérou, et est en négociation avec d’autres – notamment l’Union européenne et l’Inde. Ces accords à eux seuls représentent un atout pour les entreprises canadiennes souhaitant faire des affaires en Australie : en nouant un partenariat avec une société australienne ou en vous établissant au pays, vous pourrez tirer parti de ces accords de libre-échange lorsque vous exportez depuis l’Australie vers ses marchés partenaires.

Le plus important accord commercial ratifié par le Canada dans la région du Pacifique est le récent Accord de Partenariat transpacifique global et progressiste (PTPGP). Y participent non seulement le Canada et l’Australie, mais aussi le Japon, le Mexique, la Nouvelle-Zélande, Singapour et le Vietnam. D’autres pays s’ajouteront plus tard à la liste, mais cet énorme bloc commercial représente déjà au moins 500 millions de consommateurs potentiels et 13,5 % du produit intérieur brut (PIB) mondial.

Le PTPGP ouvre un vaste marché aux entreprises canadiennes et les rend plus concurrentielles du fait qu’il élimine ou réduit considérablement les barrières tarifaires entre les pays membres. Lorsqu’il sera pleinement mis en œuvre, 99 % des lignes tarifaires seront exemptes de droits de douane. Certaines marchandises canadiennes, comme le poisson, les fruits de mer et les produits forestiers, peuvent déjà entrer sur les marchés du PTPGP en franchise de droits de douane.

Ressources supplémentaires

• Percer le marché australien : ce que vous devez savoir | EDC
• Page Info-pays et info-marché d’EDC sur l’Australie
• Conseils pour faire bonne figure en Australie | EDC
• Faire des affaires en Australie | SDC
• Chambre de commerce du Canada en Australie(en anglais seulement)

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Hong Kong est l'un des centres financiers internationaux les plus importants au monde. En 2022, l'industrie des services financiers était le principal moteur de son produit intérieur brut (PIB), suivie par l'industrie du commerce et de la logistique.

Les ressources suivantes vous aideront à obtenir des informations et des données commerciales sur les relations commerciales entre le Canada et Hong Kong :

Données sur le commerce en direct

• Données sur le commerce en direct est un outil puissant d'Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) qui permet de produire des rapports personnalisés sur les échanges commerciaux du Canada avec plus de 200 pays. Les rapports suivants peuvent vous intéresser :
• L’Explorateur du commerce international, 2023décrit les diverses relations commerciales entre le Canada et Hong Kong.
• Nous vous recommandons de commencer votre exploration à partir de données sur le commerce international et connaissance des marchés.

**Le Conseil d’affaires Canada-Chine (CCBC) **

• Le CCBC est le porte-parole de la communauté d'affaires canadienne sur les questions touchant les affaires, le commerce et l'investissement entre le Canada et la Chine. En devenant membre, vous pouvez accéder à diverses données sur le commerce et l'investissement entre Hong Kong et le Canada.
• Le rapport 2022 Hong Kong-Canada Economic Ties report du CCBC donne un aperçu factuel des relations entre le Canada et Hong Kong en matière de commerce, d'investissement et d'immigration.

**Service des délégués commerciaux (SDC) **

• Le SDC a des bureaux dans le monde entier et a aidé des entreprises à entrer en contact avec des partenaires locaux sur le marché.
• Vous pouvez à l'adresse: infocentrechina@international.gc.ca.
• Le SDC a également publié un profil du secteur du poisson et des fruits de mer Hong Kong et Macao qui pourrait vous intéresser. Ouvrez un compte MonSDC pour accéder au rapport.

L’Agence fédérale de développement économique (FedDev) Ontario

Une autre option pour obtenir des données sur les marchés est de travailler avec un consultant qui peut vous aider à réaliser une étude de marché pour vos produits spécifiques.

• FedDev Ontario - Services aux petites entreprises offre des services gratuits d'études de marché aux entreprises de l'Ontario et peut personnaliser des études sur votre secteur industriel, les tendances et les possibilités en Amérique du Nord. Pour obtenir de plus amples renseignements, communiquez avec eux au 1-888-576-4444 ou par courriel à l'adresse info@feddevontario.gc.ca.

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Votre stratégie d’accès aux marchés devrait comprendre les quatre composantes essentielles suivantes.

Adaptation du produit au marché

Si votre produit est bien accueilli dans une région, cela ne signifie pas qu’il le sera dans une autre. Pour déterminer si votre produit sera prisé sur de nouveaux marchés, vous devez tenir compte des trois grands volets suivants :

• les besoins des clients
• la proposition de valeur et la notoriété de la marque
• la culture réglementaire et les obstacles linguistiques

La taille du marché

Le marché visé est-il suffisamment vaste pour que vous puissiez y accroître vos activités? Vu les coûts fixes associés à l’établissement d’une entreprise à l’international, il faut que le marché en question soit d’une taille minimale pour justifier la décision de s’y implanter.

L’analyse de la profitabilité

Si la vente de votre produit est profitable sur un marché, ce n’est pas forcément le cas ailleurs.  Plusieurs facteurs jouent sur la profitabilité au moment de se lancer à l’international, notamment les suivants :

• les changements apportés au produit ou de nature linguistique
• les taux de change
• les coûts de distribution et d’expédition
• les droits de douane
• les coûts de faire affaire avec un partenaire local ou un représentant

Le choix des marchés prioritaires

Vous envisagez de prendre de l’expansion sur un nouveau marché où les débouchés sont nombreux? Voici quelques éléments à considérer :

• le risque lié à l’accès au marché
• le risque lié à la sortie du marché
• le contexte réglementaire ou commercial
• la proximité

EDC et ses partenaires de MaRS ont cocréé et publié d’excellentes ressources qui peuvent vous aider à  définir votre stratégie d’accès aux marchés. Vous trouverez ces ressources dans notre collection de ressources à l’appui de la croissance internationale.

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Le commerce électronique en Chine offre de nombreux débouchés aux marchands en ligne du Canada. Voici comment profiter de ce canal.

• Le Service des délégués commerciaux (SDC) met à votre disposition une foule de ressources utiles sur son Portail des PME canadiennes en Chine, y compris une introduction au commerce électronique en Chine.
• Le guide Faire affaire en Chined’Exportation et développement Canada (EDC) pourra également vous être utile.
• L’équipe spécialisée en commerce électronique du SDC en Chine peut vous aider à apprivoiser le marché et à attirer des clients, et vous mettre en relation avec des partenaires d’affaires, comme des courtiers en douane, des entreprises de logistique et des consultants.

Ressources supplémentaires

• Vous avez besoin d’aide pour les droits de douane et l’expédition? Trouvez un courtier en utilisant la fonction de recherche du site de la Société canadienne des courtiers en douane (en anglais seulement).
• Un transitaire pourra vous aider à expédier vos commandes, à acquitter les droits de douane et à vous occuper de la documentation d’importation ou d’exportation. Trouvez-en un dans le répertoire des membres de l’Association des transitaires internationaux canadiens (ATIC) ou dans EnListe, un répertoire de fournisseurs triés sur le volet par EDC.

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Vous trouverez ci-dessous diverses sources de financement et subventions qui pourraient vous intéresser. Veuillez toutefois prendre note que chaque programme a ses propres conditions d’admissibilité. Assurez-vous donc que vous êtes admissible avant de faire une demande.

• Le Carrefour de la croissance propre est conçu spécialement pour aider les entreprises de technologies propres à trouver les programmes qui leur sont offerts et à connaître les autres sources d’aide et de financement. Faites défiler la page pour les découvrir et savoir si vous y êtes admissibles, ou communiquez avec l’équipe à l’adresse info.cgh-ccp@canada.ca.
• L’outil de recherche d’aide aux entreprises d’Innovation Canada permet aux entreprises de chercher tout type de financement. Il suffit de répondre à quelques questions pour obtenir un rapport personnalisé. Vous pouvez également communiquer avec un conseiller en innovation pour obtenir des conseils individualisés sur les programmes de financement en composant le 1-855-534-8433.

Ressources supplémentaires

• Canada Cleantech Alliance est un organisme à but non lucratif qui fait la promotion des technologies propres canadiennes au pays et sur la scène internationale et qui relaie les possibilités de financement et de débouchés.
• La page Financement, subventions et incitatifs de Ressources naturelles Canada fournit une liste de programmes de financement, de subventions et d’incitatifs fédéraux visant à encourager les démarches de recherche, de conception et de démonstration au pays.

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Consultez les ressources et guides ci-dessous pour mieux comprendre comment faire des affaires en Allemagne.

Planification de l’exportation

• Le guide Faire des affaires dans l’Union européenne d’Exportation et Développement Canada (EDC) vous renseigne sur l’Accord économique et commercial global Canada-Union européenne (AECG), les débouchés par secteurs, les stratégies d’accès aux marchés et les autres éléments à considérer pour la vente en Europe.
• Le document Exporter vers l’UE – Un guide pour les entreprises canadiennes du Service des délégués commerciaux (SDC) présente un survol de ce qu’il faut savoir pour exporter en Europe, y compris sur la sécurité des produits, l’emballage et la protection de la propriété intellectuelle.
• Le Guide pas-à-pas à l’exportation du SDC vous explique comment dresser et mettre en œuvre votre plan d’exportation. Il traite d’une foule de sujets, comme les études de marché, la logistique et les douanes.

Études de marché

• Les conseillers en accès aux marchés d’EDC pour l’Allemagne offrent des renseignements et des conseils spécialisés sur ce marché.
• Le site du SDC en Allemagne comporte des faits à savoir et des rapports sur les secteurs et marchés. Il recense entre autres les secteurs les plus porteurs et les événements commerciaux organisés par l’ambassade canadienne.
• Le guide sur le commerce en Allemagne du département du Commerce des États-Unis contient des observations utiles qui s’appliquent également aux Canadiens.
• La fiche Info-pays d’EDC dédiée à l’Allemagne vous renseigne sur le cadre commercial, les activités et les principaux secteurs de ce marché. Vous pouvez également y vérifier si EDC restreint ses activités d’une façon ou d’une autre sur le marché allemand.

Risques

• La page Analyse trimestrielle des risques pays d’EDC est un guide interactif pratique qui dresse un portrait actuel de la conjoncture économique et politique de 50 pays partout dans le monde. Ce guide vous aidera à mieux évaluer les risques commerciaux et politiques et à prendre des décisions éclairées.

Ressources supplémentaires

• Pour en savoir plus, consultez les billets de blogue d’EDC sur l’Allemagne.

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Une croissance économique rapide. Des projets d’infrastructure d’envergure. Des milliards de clients potentiels, notamment au sein d’une classe moyenne émergente à la recherche de nouveaux produits et services. Voilà quelques-unes des raisons pour lesquelles l’Indo-Pacifique est devenu une destination de choix pour les entreprises canadiennes en quête de diversification commerciale.

L’Indo-Pacifique compte quelques-unes des économies les plus dynamiques au monde – et la demande est au rendez-vous. Réunies, ces économies forment le deuxième bloc commercial en importance pour les biens et services canadiens, la Chine, le Japon et la Corée du Sud figurant parmi les dix principales destinations d’exportation du Canada.

Par sa simple taille, l’Indo-Pacifique recèle un potentiel inexploité pour les exportateurs canadiens. Pour le gouvernement du Canada et Exportation et développement Canada (EDC), l’intensification du commerce et des investissements du Canada en Asie et en Indo-Pacifique est une priorité, car les marchés diversifiés de la région – en pleine croissance – présentent des occasions alléchantes dans les secteurs prioritaires.

Ressources supplémentaires

• Notre stratégie en Indo-Pacifique pour les exportateurs canadiens | EDC
• Le potentiel de l’Indo-Pacifique | EDC
• Renseignements sur les marchés de l’Indo-Pacifique | EDC
• Portail des PME canadiennes en Inde | Services des délégués commerciaux (SDC)

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d’exportation de marchandises, se détachant de ses destinations traditionnelles comme les États-Unis, le Japon et Hong Kong pour accroître sa présence dans d’autres pays d’Asie du Sud et du Sud-Est, comme Singapour, le Vietnam, la Thaïlande et la Malaisie. Services économiques d’EDC—Les effets de la COVID-19 sur les exportations canadiennes de marchandises— mars 2021 12 Sources pour la figure 8 : Services économiques d’EDC, Fonds monétaire international (FMI), Haver Analytics En 2020, l’importance de la Chine comme marché d’exportation de marchandises a crû : la plupart des économies avancées ont vu leur part d’exportations de marchandises vers la Chine rester la même ou augmenter. (Figure 9) Sources pour la figure 9 : Services économiques d’EDC, FMI, Australian Bureau of Statistics (Bureau australien des statistiques), Census Bureau (Bureau du recensement - É.-U.), Statistique Canada, Administration générale des douanes (Chine), Deutsche Bundesbank (Banque fédérale d’Allemagne), Office for National Statistics (Office national des statistiques - R.-U.), Haver Analytics Services économiques d’EDC—Les effets de la COVID-19 sur les exportations canadiennes de marchandises— mars 2021 13 Le quatrième facteur du redressement du commerce international canadien des marchandises est la composition du panier d’exportations. Entre 2000 et 2019, les produits énergétiques – plus particulièrement le pétrole – ont commencé à occuper une place plus importante dans les exportations globales du Canada. (Figure 10) Parmi les autres produits ayant suivi cette tendance, soulignons les produits miniers, comme les pierres précieuses et le minerai, et les produits agricoles, dont les oléagineux. Sources pour la figure 10 : Services économiques d’EDC, la base de données Comtrade de l’ONU Cette composition du panier d’exportations s’est avérée utile en 2020. En effet, pendant que les exportations d’énergie diminuaient en raison de l’interruption soudaine des déplacements, la demande pour les produits agricoles connaissait une hausse notable – surtout de la part des États- Unis et de la Chine. (Figure 11) De la même manière, l’augmentation constante des mises en chantier aux États-Unis8 (les ménages américains recherchent des maisons individuelles plus spacieuses) a fait considérablement grimper la demande dans le secteur forestier canadien, surtout pour le bois et les produits dérivés, et le prix du bois d’œuvre. Les exportations d’aluminium se sont également redressées vers la fin de l’année après avoir été frappées par les tarifs imposés par les États-Unis. Services économiques d’EDC—Les effets de la COVID-19 sur les exportations canadiennes de marchandises— mars 2021 14 Sources pour la figure 11 : Services économiques d’EDC, Statistique Canada, Haver Analytics En 2020, la composition du panier d’exportations d’autres pays s’est aussi avérée très utile dans la mesure du rendement des exportations globales de marchandises. (Figures 12 et 13) Certains produits agricoles – surtout les céréales et les produits carnés – ont contribué à la hausse des exportations de marchandises des États-Unis, hausse stimulée par la demande grandissante de la Chine. En revanche, les exportations de carburants, d’avions et d’aéronefs et de véhicules de transport ont subi les contrecoups d’un ralentissement important dans le secteur du voyage à l’échelle mondiale, particulièrement en Allemagne, aux États-Unis et au Canada. La plupart des pays exportateurs de produits pharmaceutiques ont connu une croissance dans ce secteur, principalement en raison de la hausse des cas de COVID-19. La Chine, qui était déjà l’un des plus grands fournisseurs mondiaux d’équipement de protection individuelle (EPI) a considérablement intensifié sa production pour répondre à la hausse soudaine de la demande, soit une impressionnante augmentation de 152 % en glissement annuel de la valeur des exportations du « prêt-à-porter » (surtout des masques et autre EPI) sur douze mois. (Figure 14) Selon l’Administration générale des douanes de la Chine, en 2020, le pays aurait exporté l’équivalent de 40 masques par personne9. Parallèlement, la force de la Chine dans le secteur de l’électronique et de la fabrication de meubles et de jouets a permis de répondre à l’augmentation soudaine de la demande pour ces articles à l’heure où de nombreux pays adoptaient le télétravail comme nouveau mode de vie. En 2020, ces secteurs d’exportation ont connu un taux de croissance d’au moins 10 % en glissement annuel. Par conséquent, à la fin de l’année, la Chine était l’une des rares économies à avoir connu une croissance globale de ses exportations de marchandises par rapport à 2019. Services économiques d’EDC—Les effets de la COVID-19 sur les exportations canadiennes de marchandises— mars 2021 15 Sources pour la figure 12 : Services économiques d’EDC, Census Bureau (Bureau du recensement - É.-U.), Organisation mondiale des douanes, Australian Bureau of Statistics (Bureau australien des statistiques), Haver Analytics Sources pour la figure 13 : Services économiques d’EDC, Office for National Statistics (Office national des statistiques - R.-U.), Deutsche Bundesbank (Banque fédérale de l’Allemagne), Haver Analytics Services économiques d’EDC—Les effets de la COVID-19 sur les exportations canadiennes de marchandises— mars 2021 16 Sources pour la figure 14 : Services économiques d’EDC, Administration générale des douanes (Chine), Haver Analytics Ces grandes tendances dans le commerce de biens se traduisent dans les entrées d’investissement direct étranger (IDE). En 2020, la Chine et l’Inde étaient les deux seules grandes économies à observer des entrées d’IDE. (Figure 15) La pandémie a renforcé la tendance voulant que les économies développées aient une plus petite part des entrées d’IDE à l’échelle mondiale. Selon les estimations provisoires, en 2020, les entrées d’IDE au Canada ont diminué de 34 %, mais ce recul est relativement modeste comparativement à celui des États-Unis, du Royaume-Uni et de l’Allemagne. Services économiques d’EDC—Les effets de la COVID-19 sur les exportations canadiennes de marchandises— mars 2021 17 Sources pour la figure 15 : Services économiques d’EDC, Global Investment Trends Monitor de la CNUCED (estimation préliminaire des IED pour l’année 2020) La pandémie a accentué certaines tendances déjà présentes et en a perturbé d’autres, ce qui a mis en lumière les décisions cruciales que devront prendre les exportateurs canadiens. La création et l’alimentation d’un réseau mondial de commerce de biens exigent de la patience, du cran et de la persévérance. Au vu des coûts fixes relativement élevés associés à la production de biens – qu’il s’agisse de l’agriculture, des mines, de l’énergie ou du secteur manufacturier –, les tendances en matière d’exportation de marchandises restent habituellement les mêmes jusqu’à ce que la technologie ou d’autres circonstances particulières forcent le changement. Et encore, ces changements s’opèrent relativement lentement à mesure que les usines se rééquipent, que les gouvernements concluent des accords commerciaux, que les exportateurs acquièrent les connaissances dont ils ont besoin pour pénétrer de nouveaux marchés et que les institutions financières acheminent les bonnes ressources aux bons secteurs. Pour toutes ces raisons, l’arrivée si soudaine de la pandémie en 2020 n’a pas laissé aux exportateurs beaucoup de temps pour s’ajuster. Ainsi, c’est la composition pré-pandémie des exportations et des marchés de la plupart des pays qui a décidé de leur sort. Ces dernières années, la volatilité des cours du pétrole a eu une incidence sur les exportations canadiennes d’énergie. Mais pendant ce temps, les marchandises autres qu’énergétiques gagnaient du terrain à mesure que les exportateurs canadiens trouvaient et développaient de nouveaux débouchés. Bien que la baisse marquée et soutenue des exportations d’énergie ait provoqué un recul de 12,3 % des exportations canadiennes de marchandises, la force des secteurs agricole, minier et forestier a Services économiques d’EDC—Les effets de la COVID-19 sur les exportations canadiennes de marchandises— mars 2021 18 limité les dégâts. Ainsi, le rendement exceptionnel de l’agriculture et des mines a souligné encore plus la nécessité pour le Canada d’investir dans ces secteurs pour les faire croître. L’augmentation de la demande de la Chine pour les produits agricoles et miniers a aussi été très profitable pour les exportateurs canadiens. Au moment où les exportations canadiennes vers les États-Unis accusaient un recul, d’autres marchés gagnaient en importance. En 2020, les réseaux que les exportateurs canadiens avaient déjà en Chine se sont avérés très utiles. Mais en raison des tensions géopolitiques permanentes entre l’Occident et la Chine, il devient essentiel pour le Canada de trouver de nouveaux débouchés et d’élargir et d’intensifier le commerce dans ce pays, tout en soutenant les entreprises canadiennes dans leurs démarches pour se diversifier. Les exportations sont depuis longtemps la pierre d’assise de la croissance économique du Canada. En tant qu’économie ouverte disposant d’un marché intérieur relativement restreint, le Canada continuera longtemps de compter sur les exportations pour stimuler son économie. La pandémie a montré la résilience inhérente à nos exportations de marchandises, mais elle a aussi montré que pour favoriser la croissance, il faut effectuer un virage prudent vers les secteurs et les marchés de demain. NOTES DE FIN 1 Selon les exportations canadiennes mensuelles de marchandises, en valeur nominale et désaisonnalisée."

D’ici 2040, l’Indo-Pacifique devrait représenter 50 % du produit intérieur brut (PIB) mondial et 40 % de la consommation planétaire. Cette région à forte croissance est une destination prometteuse pour les entreprises canadiennes cherchant à se diversifier au-delà de l’Amérique du Nord et à percer de nouveaux marchés étrangers. La demande de divers biens et services canadiens est vigoureuse, et les occasions de placement ne manquent pas. Voici quelques facteurs en jeu :

• populations jeunes et en croissance;
• demande de la classe moyenne émergente;
• demande soutenue de la part des secteurs des infrastructures et des technologies propres;
• accès préférentiel grâce aux accords commerciaux;
• bonne connaissance des technologies et ouverture aux nouvelles tendances numériques.

PORT Développement Canada (EDC) dénote également une correspondance entre la demande régionale et l’offre canadienne dans les secteurs suivants :

• Agroalimentaire: Compte tenu de sa population importante, l’Asie est un marché incontournable pour le secteur agricole canadien. Nos produits et innovations agroalimentaires peuvent aider sa classe moyenne grandissante à combler ses besoins alimentaires et nutritionnels.
• Infrastructures: Les pays de tout l’Indo-Pacifique investissent massivement dans les infrastructures pour soutenir leur croissance économique, propulser leur transformation numérique, fournir de nouveaux services et lutter contre les changements climatiques.
• Technologies propres: Le capital, l’expertise et les innovations en technologies propres du Canada sont en demande à l’heure où l’Asie tente de s’urbaniser et de s’industrialiser de façon durable et de respecter ses engagements en matière de carboneutralité.
• Fabrication de pointe: La région ne tarde pas à adopter de nouvelles technologies de fabrication et de transformation numérique, ce qui ouvre la porte aux innovations canadiennes.

Ressources supplémentaires

• Notre stratégie en Indo-Pacifique pour les exportateurs canadiens | EDC
• Le potentiel de l’Indo-Pacifique | EDC
• Renseignements sur les marchés de l’Indo-Pacifique | EDC
• Portail des PME canadiennes en Inde | Service des délégués commerciaux (SDC)

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Consultez les ressources et guides ci-dessous pour mieux comprendre comment faire des affaires en France.

Planification de l’exportation

• La page Faire des affaires dans l’Union européenne vous renseigne sur l’Accord économique et commercial global (AECG), les débouchés par secteurs, les stratégies d’accès aux marchés et d’autres éléments à considérer pour vendre en Europe.
• Le document Exporter vers l’UE – Un guide pour les entreprises canadiennes du Service des délégués commerciaux (SDC) présente un survol de ce qu’il faut savoir pour exporter en Europe, y compris sur la sécurité des produits, l’emballage et la protection de la propriété intellectuelle.
• Le Guide pas-à-pas à l’exportation du SDC vous explique comment dresser et mettre en œuvre votre plan d’exportation. Il traite d’une foule de sujets, comme les études de marché, la logistique et les douanes.

Études de marché

• La page du SDC en France fournit des faits et des rapports sur les secteurs et les marchés. On y recense entre autres les secteurs les plus porteurs et les événements commerciaux organisés par l’ambassade canadienne.
• Le guide sur le commerce en France du département du Commerce des États-Unis contient des observations utiles qui s’appliquent également aux Canadiens.
• La fiche Info-pays sur la France vous renseigne sur le cadre commercial, les activités et les principaux secteurs de ce marché. Elle indique également si EDC y est assujettie à des restrictions commerciales.

Risques

• La page Analyse trimestrielle des risques pays d’EDC est un guide interactif pratique qui dresse un portrait actuel de la conjoncture économique et politique de 50 pays partout dans le monde. Il vous aidera à mieux évaluer les risques commerciaux et politiques et à prendre des décisions éclairées.

Ressources supplémentaires

• Pour en savoir plus, consultez les billets de blogue d’EDC sur la France.

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EDC s’est engagée à appuyer la croissance internationale des entreprises détenues et dirigées par des Autochtones**.** Sastratégie en matière de commerce inclusifa été lancée dans le but de créer davantage de débouchés, d’offrir un soutien sous forme de capitaux propres au milieu des affaires autochtone et d’accroître la portée de l’action d’EDC en matière d’inclusion, de diversité et d’équité.

Les entreprises détenues ou dirigées par des Autochtones peuvent aussi profiter de l'appui d’autres organismes gouvernementaux et non gouvernementaux.

• Les services de soutien à l’exportation des entreprises autochtones du Service des délégués commerciaux du Canada (SDC) proposent des fonds, des ressources, des événements et d’autres possibilités pour aider les entreprises appartenant à des Autochtones à conquérir les marchés mondiaux.
• Le Conseil canadien pour l’entreprise autochtoneoffre des services de développement commercial et des programmesaux entreprises autochtones. Il vous suffit d’en devenir membre pour profiter de ses activités de formation, de mentorat et de réseautage.
• La page Tools & Financing for Aboriginal Business [outils et financement pour les entreprises autochtones] du Conseil permet aux entrepreneurs autochtones d’accéder à des outils, à des formations et à des réseaux pour renforcer et développer leur entreprise.

Programmes de financement pour les entreprises autochtones

• L’Association nationale des sociétés autochtones de financement est une association réunissant des institutions financières autochtones (IFA) de tous les coins du Canada qui offrent du financement aux entreprises et aux collectivités autochtones (Premières Nations, Métis et Inuits).
• L’Association administre également le Programme d’entrepreneuriat autochtone (PEA) mentionné ci‑dessous. Jetez un coup d’œil à cette liste pour trouver le site internet de votre IFA locale.
• Prêts aux entrepreneurs autochtones : la Banque de développement du Canada (BDC) peut consentir des prêts allant jusqu’à 350 000 $ aux entreprises détenues majoritairement par des Autochtones.
• LeProgramme d’entrepreneuriat autochtone (PEA) de Services aux Autochtones Canada vise à encourager l’entrepreneuriat dans les communautés autochtones et à multiplier le nombre d’entreprises autochtones viables.

Il est conseillé de bien cerner les ressources et les programmes de soutien qui sont offerts dans votre région afin de brosser un tableau des options à votre disposition.

Ressources supplémentaires

• Certification d’entreprise autochtone| Conseil canadien des fournisseurs autochtones et des minorités visibles
• Programme d'entrepreneuriat autochtone - Accès à des possibilités d'affaires | Services aux Autochtones Canada
• Entreprises autochtones | EDC
• Renforcer la confiance avec la communauté des entreprises autochtones du Canada
• Des entreprises autochtones à la conquête du monde

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SOMMAIRE Panel consultatif d’EDC sur l’industrie 2018 Le Panel consultatif d’Exportation et développement Canada (EDC) sur l’industrie (le « Panel ») se réunit chaque année pour discuter des enjeux et des tendances du moment dans le commerce et l’investissement canadiens et pour réfléchir aux façons dont EDC peut améliorer ses services. En 2018, 17 organisations ont participé au Panel, principalement des associations industrielles représentant divers secteurs d’activité, parmi lesquels les transports, les ressources, la fabrication, les TI et d’autres services. Voir l’annexe pour connaître la liste complète des participants. Le présent document est un résumé des délibérations de la rencontre du Panel 2018, qui a eu lieu le 14 et le 15 mai 2018, à Ottawa. FAITS SAILLANTS DE LA SOIRÉE D’ACCUEIL Lors de la soirée d’accueil, le 14 mai, M. Benoit Daignault, président et chef de la direction d’EDC, a souhaité la bienvenue aux participants et souligné que beaucoup de choses avaient changé depuis les débuts du Panel annuel d’EDC il y a dix ans. À l’époque, la croissance tournait au ralenti, et les participants s’inquiétaient de la solidité des systèmes financiers mondiaux. Aujourd’hui, le contexte mondial en est un de croissance économique synchronisée et de systèmes financiers solides. M. Daignault a néanmoins noté la montée du protectionnisme et les mauvaises nouvelles dans le monde du commerce, tant en ce qui concerne l’ALENA qu’en général. EDC fait partie des institutions les plus novatrices en son genre dans le monde. Elle travaille désormais en amont et en aval pour veiller non seulement à créer de nouveaux débouchés à l’exportation, mais aussi à soutenir les activités en résultant. Pour maximiser son mandat, EDC a lancé le secteur du savoir, qui lui permet d’« aller chercher les entreprises, où qu’elles se trouvent dans leur parcours ». Par ailleurs, EDC croit fermement à l’importance des partenariats, qu’il soit question des groupes centraux comme les banques (par exemple, dans le cadre de nouvelles initiatives comme les petites garanties pour les petites entreprises), de la Banque de développement du Canada (ex. : couverture d’un acheteur unique) ou de son soutien aux technologies propres. EDC continue aussi à transformer ses pratiques de gestion des risques, et ses pertes annuelles sont d’à peine 1 % en moyenne. EDC compte maintenant 20 bureaux dans le monde, dont une nouvelle représentation complète à Singapour. Son modèle de prestation met l’accent sur les relations et les partenariats exceptionnels. Le Panel, qui constitue un excellent exemple de cette philosophie et un forum annuel important, favorise également la participation tout au long de l’année. En 2018, le mandat d’EDC fera l’objet d’un examen législatif. À l’avenir, EDC continuera d’innover et de soutenir les entreprises, dans l’optique d’en faire plus pour les Canadiens et de faire en sorte que les entreprises canadiennes puissent maintenir ou accroître leur part du commerce mondial. RENCONTRE DU PANEL CONSULTATIF SUR L’INDUSTRIE La rencontre du Panel consultatif sur l’industrie, tenue le 15 mai dans les bureaux d’EDC, portait sur deux sujets principaux : les questions entourant l’Accord de libre-échange nord-américain (ALENA) et des questions générales relatives au mandat d’EDC, sur lesquelles les participants au Panel ont pu exprimer la vision de leurs membres sous la forme d’une table ronde. EDC | Résumé des délibérations – Panel consultatif d’EDC sur l’industrie 2018 2 Remarques du gouvernement fédéral Chris Moran, directrice générale, Stratégie du portefeuille commercial et coordination d’Affaires mondiales Canada, a prononcé le mot d’ouverture. Elle a souligné la valeur du travail des délégués commerciaux en faisant référence à une nouvelle étude indiquant que les entreprises qui font affaire avec des délégués commerciaux exportent vers 20 à 25 % plus de marchés que les autres. Mme Moran a parlé de l’Accord économique et commercial global (AECG) et admis que cet accord crée de nouveaux systèmes dans lesquels les entreprises canadiennes doivent apprendre à se retrouver. Elle a noté que le gouvernement du Canada collabore avec les gouvernements provinciaux et territoriaux, les chambres de commerce locales, EDC et d’autres partenaires pour offrir des programmes d’information, de promotion et de renforcement des capacités en lien avec l’AECG, communiquer l’information et servir les entreprises canadiennes de façon harmonieuse, structurée et collaborative. Perspectives économiques mondiales Peter Hall, vice-président et économiste en chef d’EDC, a fait part de ses observations sur les tendances économiques mondiales. Son message central était que les marchés développés et les marchés émergents du monde entier connaissent une forte croissance et que les marchés stratégiques devraient continuer d’offrir des débouchés. Voici quelques points importants à retenir de la présentation de M. Hall : • Il y a une forte croissance mondiale, tant sur les marchés développés que sur les marchés émergents (selon un sondage mensuel auprès de directeurs des achats sur leurs perspectives des six prochains mois). • La participation au marché du travail aux États-Unis est en hausse, vu la baisse générale du taux de chômage et la participation accrue des milléniaux depuis deux ans (2016 à 2018). • L’investissement des entreprises aux États-Unis revient à la normale après cinq à sept ans d’investissement excessif (d’après les changements observés dans l’utilisation de la capacité). • La demande comprimée devrait stimuler la croissance, puisque les nouvelles possibilités d’emploi donnent un revenu disponible à des segments de la population qui n’ont pas pu consommer autant qu’ils le voulaient depuis la récession de 2008 (ce qui devrait se faire particulièrement ressentir sur le marché de l’habitation). • Les marchés émergents présentent des occasions pour les exportateurs canadiens, en particulier avec la classe moyenne en plein essor en Chine et en Inde qui stimule la demande et augmente la pression pour des réformes gouvernementales. • La demande de la Chine devrait dépasser celle des États-Unis, ce qui ferait de la Chine le principal marché d’exportation du Canada d’ici 7 à 23 ans, selon le secteur. Discussion libre – Accords de libre-échange et ALENA À la lumière de la renégociation de l’ALENA en cours, la rencontre s’est ouverte avec une discussion libre sur les accords de libre-échange en général et l’ALENA en particulier. Les participants au Panel étaient invités à exprimer comment réagissait leur secteur face aux nouveaux accords, si les entreprises apportaient des changements stratégiques à leur planification en raison des incertitudes entourant l’ALENA, quelles étaient les inquiétudes des entreprises et comment EDC pouvait les aider. Voici quelques points saillants de la discussion : • L’incertitude persistante entourant l’ALENA a déjà une incidence sur les entreprises canadiennes, puisque le pouvoir décisionnel passe à d’autres mains. Dans l’ensemble, le groupe estime généralement que, même si l’incertitude à court terme est gérable, l’incertitude prolongée nuira aux entreprises d’ici. EDC | Résumé des délibérations – Panel consultatif d’EDC sur l’industrie 2018 3 • La connaissance et la compréhension des autres accords commerciaux (en particulier l’Accord économique et commercial global [AECG]) sont faibles chez les membres de beaucoup d’organisations, même s’il y a une volonté de prendre de l’expansion sur ces marchés. • La capacité concurrentielle est préoccupante vu le contexte politique général au Canada et à l’étranger : les changements majeurs dans l’environnement fiscal et réglementaire aux États-Unis ont créé un climat d’investissement très intéressant en comparaison avec les taxes sur le carbone, les changements dans le régime fiscal fédéral, les coûts de la main-d’œuvre (RPC et AE) et les coûts des terrains et de l’énergie au Canada. Même si EDC n’a pas de mandat d’intérêt public à cet égard, elle pourrait contribuer à mettre en lumière l’importance de la capacité concurrentielle canadienne. D’autres commentaires portaient sur les barrières non tarifaires au commerce, l’investissement dans les infrastructures, le décalage entre les messages du gouvernement et la perception de l’industrie, les obstacles au commerce intérieur (entre les provinces), les défis supplémentaires pour les PME et les entreprises dirigées par des femmes, l’importance des importations et la valeur des communications sur le commerce et les exportations pour outiller et soutenir les exportateurs canadiens. Table ronde – Opinions des associations Les participants au Panel étaient invités à présenter brièvement deux ou trois problèmes concrets qui préoccupent leurs membres, les points importants de la discussion sur les accords de libre-échange et l’ALENA, ainsi que leurs dernières réflexions sur les façons dont EDC peut soutenir leurs membres. Durant la discussion, les participants ont : • insisté sur les inquiétudes entourant la capacité concurrentielle des entreprises canadiennes dans le monde, comme mentionné au cours de la discussion sur l’ALENA, et exprimé leur frustration à l’égard de ce qu’ils perçoivent comme un manque d’empressement du gouvernement à agir en ce qui a trait à la capacité concurrentielle et à l’attractivité pour l’investissement étranger; • demandé une meilleure harmonisation des politiques entre les trois ordres de gouvernement, en insistant sur la nécessité de voir les politiques, les accords commerciaux et les crédits d’impôt comme faisant partie d’un grand écosystème qui soutient ou compromet le commerce; • exhorté le gouvernement à instaurer des politiques cohérentes qui tiennent compte de la chaîne"

Consultez les ressources et guides ci-dessous pour mieux comprendre comment faire des affaires au Portugal.

Planification de l’exportation

• La page Faire des affaires dans l’Union européenne d’Exportation et développement Canada (EDC) vous renseigne sur l’Accord économique et commercial global (AECG), les débouchés par secteurs, les stratégies d’accès aux marchés et d’autres éléments à considérer pour vendre en Europe.
• Le document Exporter vers l’UE – Un guide pour les entreprises canadiennes du Service des délégués commerciaux (SDC) présente un survol de ce qu’il faut savoir pour exporter en Europe, y compris sur la sécurité des produits, l’emballage et la protection de la propriété intellectuelle.
• Le Guide pas-à-pas à l’exportation du SDC vous explique comment dresser et mettre en œuvre votre plan d’exportation. Il traite d’une foule de sujets, comme les études de marché, la logistique et les douanes.

Études de marché

• La page du SDC au Portugal fournit des faits et des rapports sur les secteurs et les marchés. On y recense entre autres les secteurs les plus porteurs et les événements commerciaux organisés par l’ambassade canadienne.
• Le guide sur le commerce au Portugal du département du Commerce des États-Unis contient des observations utiles qui s’appliquent également aux Canadiens.
• La fiche Info-pays sur le Portugal d’EDC vous renseigne sur le cadre commercial, les activités et les principaux secteurs de ce marché. Elle indique également si EDC y est assujettie à des restrictions commerciales.

Risques

• La page Analyse trimestrielle des risques pays d’EDC est un guide interactif pratique qui dresse un portrait actuel de la conjoncture économique et politique de 50 pays partout dans le monde. Ce guide vous aidera à mieux évaluer les risques commerciaux et politiques et à prendre des décisions éclairées.

Ressources supplémentaires

• _ExportActions _: Portugal | EDC

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Pense au trois Ps:

1. Patience: Trois à cinq années peuvent s’écouler entre votre entrée sur le marché et la signature de votre premier contrat.
2. Présence : Les relations interpersonnelles sont cruciales sur les marchés indiens. Vous devez impérativement établir une présence sur le marché et pouvoir rencontrer vos clients en personne.
3. Prix : L’Inde est un marché sensible aux prix. Par sa proximité avec la Chine et le Japon, l’Inde a accès à des produits bon marché, qui sont privilégiés autant par les consommateurs que par les entreprises. Les biens et services canadiens ont toutefois une valeur ajoutée : la qualité.

Ressources supplémentaires

• Notre stratégie en Indo-Pacifique pour les exportateurs canadiens | Exportation et développement Canada (EDC)
• Conseils pour faire bonne figure en Inde | EDC
• Portail des PME canadiennes en Inde | Service des délégués commerciaux (SDC)
• Le potentiel de l’Indo-Pacifique | EDC
• Renseignements sur les marchés de l’Indo-Pacifique | EDC
• Conseillers en accès aux marchés | EDC
• Faire des affaires en Inde : conseils aux importateurs et exportateurs | EDC

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Consultez les ressources et guides ci-dessous pour mieux comprendre comment faire des affaires en Hongrie.

Planification de l’exportation

• La page Faire des affaires dans l’Union européenne vous renseigne sur l’Accord économique et commercial global (AECG), les débouchés par secteurs, les stratégies d’accès aux marchés et d’autres éléments à considérer pour vendre en Europe.
• Le document Exporter vers l’UE – Un guide pour les entreprises canadiennes du Service des délégués commerciaux (SDC) présente un survol de ce qu’il faut savoir pour exporter en Europe, y compris sur la sécurité des produits, l’emballage et la protection de la propriété intellectuelle.
• Le Guide pas-à-pas à l’exportation du SDC vous explique comment dresser et mettre en œuvre votre plan d’exportation. Il traite d’une foule de sujets, comme les études de marché, la logistique et les douanes.

Études de marché

• Les conseillers en accès aux marchés d’EDC pour la Hongrie offrent des renseignements et des conseils spécialisés sur ce marché.
• La page du Service des délégués commerciaux (SDC) en Hongrie fournit des faits et des rapports sur les secteurs et les marchés. On y recense entre autres les secteurs les plus porteurs et les événements commerciaux organisés par l’ambassade canadienne.
• Le guide sur le commerce en Hongrie du département du Commerce des États-Unis contient des observations utiles qui s’appliquent également aux Canadiens.
• La page Info-pays sur la Hongrie d’EDC vous renseigne sur le cadre commercial, les activités et les principaux secteurs de ce marché. Elle indique également si EDC y est assujettie à des restrictions commerciales.

Risque et capacité concurrentielle

• La page Analyse trimestrielle des risques pays d’EDC est un guide interactif pratique pour obtenir un portrait actuel de la conjoncture économique et politique de 50 pays partout dans le monde. Ce guide vous aidera à mieux évaluer les risques commerciaux et politiques et à prendre des décisions éclairées.
• Le Rapport mondial sur la compétitivité – Hongrie du Forum économique mondial contient des renseignements sur ce marché.

Ressources supplémentaires

• Les billets de blogue d’EDC sur la Hongrie.

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Exportation et développement Canada (EDC) a qualifié la Corée du Sud de « joyau insoupçonné » pour les entreprises canadiennesqui souhaitent explorer des marchés non traditionnels. Véritable porte d’entrée de la région indo-pacifique, la Corée du Sud allie forte croissance et stabilité, ce qui en fait un marché attrayant pour les exportateurs et les investisseurs canadiens.

Les 51,8 millions de Sud-Coréens jouissent d’un niveau de vie enviable. Leur pouvoir d’achat collectif dynamise le marché de détail national, où la demande est forte pour les produits et services numériques, les aliments frais et transformés, les articles de luxe et les articles de loisir. Contrairement à d’autres marchés de l’Indo-Pacifique où les fournisseurs doivent maintenir leurs prix bas pour faire face à la concurrence, les Sud-Coréens sont prêts à payer plus cher pour obtenir des produits de qualité.

Voici quelques secteurs pouvant le plus profiter de l’offre canadienne :

• l’agroalimentaire;
• les technologies propres et le financement des infrastructures en technologies propres;
• la fabrication de pointe.

Ressources supplémentaires

• Notre stratégie en Indo-Pacifique pour les exportateurs canadiens | EDC
• Le potentiel de l’Indo-Pacifique | EDC
• Renseignements sur les marchés de l’Indo-Pacifique | EDC
• Conseillers en accès aux marchés | EDC
• Conseils pour faire des affaires en Corée du Sud | EDC

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Planification de l’exportation

• La page Faire des affaires dans l'Union européenne d’Exportation et Développement Canada (EDC) vous renseigne sur l’Accord économique et commercial global Canada-Union européenne (AECG), les débouchés par secteurs, les stratégies d’accès aux marchés et les autres éléments à considérer au moment d’exporter en Europe.
• Le document Exporter vers l'UE - Un guide pour les entreprises canadiennesdu Service des délégués commerciaux (SDC) présente un survol de ce qu’il faut savoir pour exporter en Europe, y compris sur la sécurité des produits, l’emballage et la protection de la propriété intellectuelle.

Études de marché

• La section des Renseignements sur les pays et les secteurs pour les affaires internationales est accessible depuis le site Web du Service des délégués commerciaux (SDC). Vous y trouverez des  renseignements actualisés sur vos marchés cibles dans l’Union européenne.
• Les Guides sur le commerce à l’étranger publiés par le département du Commerce des États-Unis regorgent de renseignements qui pourraient aussi servir aux entreprises canadiennes. Il suffit de choisir le pays dans le menu déroulant, puis de parcourir le site au moyen du menu de navigation se trouvant à gauche.
• Le site info-pays d’EDC vous renseigne sur le cadre commercial, les activités et les principaux secteurs de ce marché. Il indique également si EDC est assujettie à des restrictions commerciales sur ce marché.
• L’Analyse trimestrielle des risques pays d’EDC est un guide interactif pratique qui dresse un portrait actuel de la conjoncture économique et politique de 50 pays partout dans le monde. Ce guide vous aidera à mieux évaluer les risques commerciaux et politiques et à prendre des décisions éclairées.

Ressources supplémentaires

• Guide pas-à-pas à l'exportation | SDC
• Facilité de faire des affaires | Banque mondiale  (en anglais)
• Indice mondial de la compétitivité (GCI) |Forum économique mondial(en anglais)

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Un bon premier pas est de consulter la fiche Info-pays sur le Mexique et l'article « Faire affaire au Mexique » d'Exportation et développement Canada (EDC). Les ressources suivantes peuvent aussi vous être utiles :

• La page Partenaire du PTPGP : Mexique du Service des délégués commerciaux (SDC) présente des statistiques sur le commerce Canada-Mexique actuel et des débouchés sectoriels pour les entreprises canadiennes.
• L'avis aux voyageurs du gouvernement du Canada pour le Mexique offre de précieux renseignements sur la sécurité, le climat et l'aide consulaire à votre disposition, ce qui facilitera votre voyage, à l'aller comme au retour.
• L'article App Developers: Start with Security de la Federal Trade Commission (FTC) des États-Unis fournit des conseils sur la protection des applications, des logiciels et des données, des facteurs importants à considérer pour vendre un service numérique à l'étranger.

Protéger votre PI au Mexique

Consultez les ressources suivantes si vous voulez en savoir plus sur les façons de protéger votre PI à l'étranger, notamment sur les droits d'auteur, les brevets, les marques de commerce et les secrets commerciaux :

• La page Faire des affaires à l'étranger : protéger votre PI au Mexique de l'Office de la propriété intellectuelle du Canada (OPIC) fournit des renseignements détaillés sur l'enregistrement de la PI, le dépôt de marque de commerce et le respect des droits de PI.
• Le Guide pas-à-pas à l'exportation du SDC comporte une section sur la protection des droits de propriété intellectuelle, qui vous expliquera la place de la protection de la PI dans votre plan d'exportation.
• La Chambre de commerce internationale offre aussi divers modèles de contrats qui peuvent s'avérer utiles pour les transactions internationales. En matière de protection de la PI, il y a par exemple un modèle de contrat de licence de marque et un autre pour le transfert de technologie. Nota– Ces deux modèles doivent être achetés, et les contrats devront faire l'objet d'un examen par un avocat spécialisé en droit commercial, puisque des dispositions particulières pourraient s'appliquer à votre entreprise.

Offices mexicains de la propriété intellectuelle

• Au Mexique, la protection de la PI relève de l'Institut mexicain de la propriété intellectuelle, qui propose un guide d'utilisation en espagnol sur les processus d'enregistrement de brevets et de marques.
• Le Mexique est membre de l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI). Sur la page consacrée au Mexique, vous trouverez un aperçu des pratiques du pays à ce chapitre et des produits et services de l'OMPI qu'il utilise.

Ressources supplémentaires

• Accords de libre-échange : Mexique et Amérique latine | EDC
• Canada-Mexique : commerce, investissements et intégration | EDC
• Faire affaire au Mexique : 12 conseils pour faire bonne figure | EDC
• ExportActions : Mexique | EDC
• Gérez votre propriété intellectuelle | OPIC
• Survol des pratiques en matière de PI : États membres | OMPI
• Faire affaire au Mexique | Baker McKenzie Resource Hub (En anglais seulement)

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Consultez les ressources et guides ci-dessous pour mieux comprendre comment faire affaire en Inde.

Planification de l’exportation

• Le guide Faire affaire en Inde d’Exportation et développement Canada (EDC) vous renseigne sur les débouchés par secteur, les stratégies d’accès aux marchés et d’autres éléments à considérer pour vendre en Inde.
• Notre guide Conseils pour faire bonne figure en Inde vous éclaire sur l’étiquette des affaires à adopter sur ce marché stratégique.
• Le Guide pas-à-pas à l’exportation du Service des délégués commerciaux (SDC) vous explique comment dresser et mettre en œuvre votre plan d’exportation. Il aborde aussi les études de marché, la logistique, les douanes et plus encore.

Les affaires en Inde

• La rubrique Conseillers en accès aux marchés d’EDC vous permet de profiter des observations d’experts présents sur plus d’une vingtaine de marchés, y compris en Inde.
• L’indice de facilité à faire des affaires en Inde de la Banque mondiale fournit des indicateurs relatifs au temps et à l’argent qu’il faut investir dans différents volets propres à la conduite des affaires, comme l’importation de biens, le démarrage d’une entreprise, le paiement des taxes et impôts et le transit à la frontière.
• La Chambre de commerce Indo-Canada peut vous communiquer un complément d’information à propos des activités commerciales en Inde. Posez vos questions par courriel à iccc@iccconline.org.

Renseignements sur le marché

• Le Service des délégués commerciaux en Inde fournit des faits et des rapports sur les secteurs et les marchés. Il recense entre autres les secteurs les plus porteurs et les événements commerciaux organisés par l’ambassade canadienne.
• Les renseignements du guide commercial publié par le département du Commerce des États-Unis sur l’Inde peuvent aussi servir aux entreprises canadiennes.
• La page Info-pays d’EDC dédiée à l’Inde vous permet de mieux comprendre l’environnement commercial, le dynamisme et les secteurs stratégiques sur ce marché. Vous pouvez également y vérifier si EDC restreint ses activités d’une façon ou d’une autre sur le marché indien.

Risque et capacité concurrentielle

• L’Analyse trimestrielle des risques pays d’EDC est un guide interactif incontournable pour obtenir un portrait actuel de la conjoncture économique et politique de 50 pays partout dans le monde. Vous pourrez ainsi mieux évaluer les risques commerciaux et politiques et prendre vos décisions en conséquence.
• L’indice de compétitivité mondiale pour l’Inde du Forum économique mondial est un autre bon moyen pour mieux connaître le marché indien.

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Les ressources suivantes peuvent vous renseigner sur la vente à des gouvernements étrangers.

• Exportation et développement Canada (EDC) a pour mission d’aider les entreprises canadiennes à croître à l’international. Nous proposons une diversité de solutions aux entreprises canadiennes – capital, atténuation des risques, connaissances sur le commerce et réseau mondial –et les aidons à nouer des relations à l’étranger.
• Les exportateurs canadiens ont accès en tout temps à nos solutions numériques sur leur compte MonEDC gratuit.
• Voici du contenu qui pourrait vous éclairer sur la façon de faire des affaires au Mexique :
• L’article Faire affaire au Mexique : 12 conseils pour faire bonne figure fournit des renseignements utiles sur l’étiquette des affaires pour mettre les entreprises canadiennes sur la voie de la réussite.
• La page Faire des affaires au Mexique porte sur les secteurs prioritaires, la gestion de risques, le système bancaire, les douanes et les documents à remplir, et présente l’aide que peut offrir EDC.
• L’article Connecter le Canada au Mexique présente d’importantes observations et leçons d’entreprises canadiennes qui se sont lancées sur le marché mexicain.
• Le Service des délégués commerciaux (SDC) aide à faire le pont entre les entreprises canadiennes et les programmes de financement et de soutien, leur ouvrant des débouchés à l’étranger par son réseau de délégués commerciaux établis partout dans le monde.
• Le SDC a pignon sur rue au Mexique.
• La Corporation commerciale canadienne est un organisme gouvernemental qui soutient les exportateurs canadiens en les informant des occasions d’approvisionnement de gouvernements étrangers et en favorisant leur accès à ces débouchés.
• Par son expérience et son expertise, elle couvre une vaste gamme de secteurs et d’occasions pour vous aider à composer avec la complexité des marchés publics étrangers avec confiance, à moindre risque et en vous démarquant face à la concurrence.

Ressources supplémentaires

• ExportActions : Mexique | EDC
• Vendre à d’autres gouvernements | Gouvernement du Canada
• Mexico – Selling to the Public Sector | Administration du commerce international des États-Unis

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Si vous comptez exporter des denrées alimentaires sur des marchés étrangers, vous devez vous assurer que vos produits respectent la réglementation sur la salubrité et les exigences en matière d’étiquetage du pays d’importation.

C’est l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA) qui assure la sécurité et la réglementation de l’exportation d’aliments, de plantes ou d’animaux à partir du Canada. Elle fournit également des lignes directrices ainsi que des certifications d’exportation.

Sur son site, vous avez accès à un guide par étapes sur l’exportation d’aliments, ainsi qu’aux exigences pour obtenir une certification d’exportation d’aliments pour votre marché cible.

Expédition

Il faut tenir compte de la distance jusqu’au marché cible dans l’estimation des coûts et des débouchés potentiels pour l’exportation de produits alimentaires, mais aussi des points suivants : le mode d’expédition, les exigences relatives à la température des marchandises en transit et les coûts d’expédition. Un transitaire peut vous aider à choisir le meilleur mode de transport pour vous, mais aussi à connaître les exigences d’expédition régissant vos marchandises.

L’outil EnListe d’EDC vous permet de trouver des transitaires de confiance.

Exigences douanières et réglementaires

L’importation de produits alimentaires est soumise à une réglementation, des exigences en matière de documentation et des procédures différentes d’un marché à l’autre. Il est essentiel de collaborer avec un courtier en douane ou un transitaire pour vous assurer de respecter la réglementation locale et les exigences douanières sur votre marché cible.

Pour en savoir plus sur le marché qui vous intéresse et les exigences relatives à l’exportation d’aliments, cliquez ici.

Pour en savoir plus sur l’exportation de marchandises, consultez le Guide à l'exportation de marchandises du Canada de l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) prévu à cet effet.

Droits d’importation

Vérifiez s’il existe un accord de libre-échange (ALE) en vigueur entre le Canada et votre marché cible. En effet, un ALE permet un accès préférentiel aux marchés des pays membres, ce qui peut éliminer ou réduire les taux tarifaires sur vos exportations.

Vous trouverez une liste de tous les ALE du Canada ici.​

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Considérez les ressources suivantes

En 2023, Export Développement Canada établira des représentations à Jakarta, en Indonésie et à Séoul, enCorée du Sud. Elles s’ajouteront à celles que nous avons déjà dans la région indo-pacifique. En mettant en place de solides équipes sur ces marchés importants, EDC rapproche les entreprises canadiennes des acheteurs de la région.

Nous adaptons également nos solutions de financement et d’assurance afin de répondre aux besoins des exportateurs canadiens et de leurs clients en Indo‑Pacifique, par exemple :

• en prolongeant la durée des contrats d’assurance crédit;
• en mettant à l’essai le financement en monnaie locale dans certains marchés;
• en augmentant notre appétit pour le risque pour pouvoir profiter des nouveaux débouchés qu’offre l’Indo-Pacifique.

Nos représentants ont pour objectif de tisser des relations stratégiques et des liens personnels avec les leaders du marché qui partagent nos valeurs ESG (environnemental, social and gouvernance) afin de leur faire connaître les capacités canadiennes correspondant à leurs solutions et chaînes d’approvisionnement. Cette démarche facilite l’accès des entreprises canadiennes aux marchés de cette région à fort potentiel.

À mesure que nous engagerons des employés dans la région, nos équipes compileront des renseignements à jour et détaillés sur ces marchés; les exportateurs canadiens auront ainsi ce qu’il leur faut pour trouver des débouchés et surmonter les problèmes opérationnels.

Notre équipe canadienne collabore avec nos partenaires des ministères et des sociétés d’État pour que les entreprises et les investisseurs canadiens puissent profiter de l’ensemble des programmes, de l’expertise et du soutien dont ils ont besoin pour étendre leurs activités dans la région indo-pacifique.

Ressources supplémentaires

• Notre stratégie en Indo-Pacifique pour les exportateurs canadiens | EDC
• Le potentiel de l’Indo-Pacifique | EDC
• Conseillers en accès aux marchés | EDC
• Portail des PME canadiennes en Inde | Service des délégués commerciaux (SDC) 

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Le gouvernement du Canada, par l'intermédiaire du Service des délégués commerciaux (SDC), offre des programmes de financement et de soutien aux exportateurs, aux innovateurs, aux associations et aux communautés afin qu'ils développent leurs activités et accèdent à de nouveaux débouchés internationaux par l'intermédiaire de CanExport, notamment :

• CanExport PME offre jusqu'à 50 000 dollars pour aider les petites et moyennes entreprises (PME) canadiennes à pénétrer de nouveaux marchés internationaux.
• CanExport Innovation offre jusqu'à 75 000 dollars pour aider les PME canadiennes, les établissements universitaires et les centres de recherche non gouvernementaux à développer des collaborations en matière de recherche et de développement.
• CanExport Associations accorde un financement annuel pouvant aller jusqu'à 250 000 dollars aux associations industrielles nationales et aux organisations commerciales canadiennes pour qu'elles puissent mener des activités de développement commercial international.

Ressources supplémentaires

• Grappes d’innovation mondiales du Canada | Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE)
• Outil de recherche d’aide aux entreprises | Gouvernement du Canada

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Le Canada est un chef de file mondial dans les sphères des technologies propres et de l’innovation grâce à son expertise croissante dans les technologies agricoles, la production d’énergie renouvelable et les technologies immobilières.

En effet, le pays s’est classé au deuxième rang du classement 2021 du _Global Cleantech Innovation Index _(Indice mondial de l’innovation dans les technologies propres). Les débouchés se multiplient pour ce secteur à l’heure où le monde s’engage sur la voie d’un avenir sobre en carbone.

Depuis 2012, les technologies propres comptent parmi les priorités d’EDC. Au cours de la dernière décennie, notre appui aux exportations de plus de 300 entreprises canadiennes de ce secteur a dépassé les 20 milliards de dollars.

Aujourd’hui, on admet beaucoup plus facilement qu’en 2012 que le monde fait face à une crise climatique et qu’il est impératif d’accélérer l’adoption de technologies propres si l’on veut réduire les émissions et concrétiser un avenir plus durable. EDC est résolue à aider à hausser la barre et à soutenir les entreprises ayant une vision pour un avenir plus prometteur et plus vert.

Ressources supplémentaires

• L’incidence mondiale des exportateurs de technologies propres : Cinq entreprises qui montent la barre dans les technologies propres | EDC
• Semaine de l’exportation des technologies propres 2022 | EDC
• L’avenir des technologies propres au Canada | EDC
• EDC aide les entreprises canadiennes du secteur des technologies propres à percer à l’étranger | EDC
• Technologies propres | Service des délégués commerciaux (SDC)

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Découvrez le mécanisme d’ajustement carbone aux frontières de l’UE Consultez ce rapport économique d’EDC et découvrez comment le Canada peut profiter de ces mesures. L’Union européenne deviendra la première région du monde à mettre en œuvre un mécanisme international d’ajustement carbone aux frontières, lequel imposera un tarif sur certaines importations dont la production s’est accompagnée d’importantes émissions de gaz à effet de serre. Ces mesures, qui seront graduellement déployées à compter d’octobre, contribueront à faire progresser la politique climatique mondiale. Elles s’appliqueront aux importations de biens à forte intensité de carbone, dont le ciment, le fer, l’aluminium, les engrais, l’électricité et l’hydrogène. Lisez ce rapport, rédigé par William Thomas d’EDC, pour découvrir les débouchés qui s’offrent aux exportateurs canadiens et le soutien offert par EDC. Toujours sans compte MonEDC? Inscrivez-vous pour explorer nos connaissances en exportation, nos webinaires et nos ressources qui vous aideront à atténuer les risques et à prendre de l’expansion. Inscrivez-vous maintenant Ouvrir une session Chargement Merci! Nous espérons que vous avez trouvé cette information utile. Date de modification : 2023-07-04"

Gestion des risques commerciaux et a l'exportation Quand vous exportez ou faites partie d’une chaîne d’approvisionnement mondiale, il y a toujours des gains et des pertes. Après tout, le risque est incontournable. Chapitres Êtes-vous à risque? Êtes-vous à risque? Parce que vous êtes entrepreneur, vous comprenez mieux que la majorité des gens que toute bonne occasion s’accompagne d’un élément de risque. Que vous exportiez des biens ou des services ou que vous fassiez partie d’une chaîne d’approvisionnement mondiale, il y aura toujours des gains et des pertes. Après tout, il est impossible d’éliminer le risque. Mais voici une bonne nouvelle : en intégrant le risque à votre planification et à votre préparation, vous rendez votre entreprise plus proactive, concurrentielle et flexible – tous des vecteurs d’une croissance durable. En fait, la meilleure façon d’assurer le succès de votre entreprise est de définir de bonnes politiques de gestion du risque et un plan pour gérer ceux que vous rencontrerez sur les marchés étrangers. Dans ce chapitre 1.1 Risque = bénéfice : une étude de cas 1.2 Quatre facteurs déterminants du niveau de risque 1.3 Gestion du risque : trois grands principes 1.1 Risque = bénéfice : une étude de cas Mesurer le risque – des problèmes d’argent aux séismes « Combien de temps avons-nous pour nous préparer? » « Comment pouvons-nous nous protéger contre les catastrophes? » Ces questions fondamentales sont au cœur de l’analyse du risque quand il s’agit des tremblements de terre, des géorisques et d’autres événements potentiellement dommageables. Elles sont tout aussi importantes dans l’analyse des risques à l’exportation. L’entreprise ottavienne Nanometrics connaît bien ces deux catégories : elle conçoit et produit des instruments de détection qui contrôlent l’état des structures pour émettre des alertes précoces en cas d’événement dommageable, permettant ainsi de limiter les dégâts, les blessures et même les décès. Quand Nanometrics a décidé d’étendre ses activités à l’étranger, elle a dû se poser des questions sur les catastrophes du point de vue de l’entreprise moyenne. « Notre quête de connaissances nous a menés sur une route extraordinaire, parsemée de risques et de récompenses. Il en a été de même pour notre expansion sur des marchés d’avant-poste », indique Neil Spriggs, chef de la direction de Nanometrics, qui vend maintenant des instruments sur une centaine de marchés et est devenue une référence auprès des chercheurs en sismologie du monde entier. 1.2 Quatre facteurs déterminants du niveau de risque La taille de l’entreprise : Vous êtes un exportateur à la recherche de nouvelles affaires? Vous commencez à petite échelle et l’exportation fait partie de votre stratégie de croissance? La façon de vous y prendre dépendra de la taille et de la force de vos concurrents. Les PME peuvent réussir à l’étranger, pourvu qu’elles utilisent les mêmes types d’outils de gestion des risques que leurs grands concurrents. Le secteur : À quoi ressemble la demande dans votre secteur? En 2018, les cinq principaux produits exportés par le Canada étaient le pétrole brut, les véhicules, la machinerie, les pierres et les métaux précieux ainsi que le bois. Si votre marché est en croissance, vous devez aussi vous demander comment vous pourrez croître avec lui. Le ou les marchés : Pourquoi autant d’entreprises canadiennes choisissent-elles les États-Unis comme porte d’entrée dans le monde de l’exportation? Parce que le marché semble facile à aborder, si l’on considère que la langue, la culture et les goûts sont à peu près les mêmes des deux côtés de la frontière. Toutefois, si vous envisagez d’exporter vers un marché plus éloigné, voire émergent, vous n’aurez pas affaire aux mêmes risques pays. Renseignez-vous sur le risque pays. La santé financière : Les finances de votre entreprise se portent-elles bien? Votre crédit sain, vos flux de trésorerie élevés? Le risque financier peut donner du fil à retordre aux exportateurs, mais si tout va bien ici côté finances et que votre banque vous juge solvable, vous devriez arriver à le gérer. Renseignez-vous sur le risque financier. 1.3 Gestion du risque : trois grands principes Connaître les risques : Renseignez-vous sur les types de risques auxquels sont exposés les autres exportateurs de votre secteur. Déterminez ceux qui prédominent sur votre ou vos marchés cibles, sans oublier qu’il pourrait en surgir de nouveaux à tout moment. Engager un gestionnaire de risques : Engagez quelqu’un ou désignez un membre de votre équipe pour évaluer et observer les risques liés à votre secteur sur les marchés que vous visez. Leurs connaissances et leurs analyses pourront orienter vos décisions. Élaborer un plan de gestion des risques : Une évaluation révèle que les risques auxquels vous êtes exposés peuvent être atténués? À vous maintenant de mettre en place des systèmes et des processus pour le faire adéquatement. Élaborez un plan de gestion des risques qui sera adapté à votre secteur et aux circonstances. Établissez des procédures pour répondre à chacun des risques, surveiller les risques en continu et communiquer les mesures à prendre pour atténuer les risques connus et émergents. Apprenez à concevoir un plan de gestion des risques. Chapitre 2 de 7: Connaître son marché – le risque pays 14 minutes de lecture Quand vous faites de la prospection, il importe de réfléchir aux risques pays et d’évaluer à fond chaque marché. Connaître les risques vous permet de planifier en conséquence. En lire plus Chapitre 3 de 7: Prévoir le coup - le risque politique 7 minutes de lecture Quand vous faites des affaires hors Canada, les changements politiques dans vos marchés cibles peuvent y engendrer des évènements nuisibles à vos finances et à vos activités. En lire plus Chapitre 4 de 7: Bien gérer l'argent - le risque financier 10 minutes de lecture Vous aventurer sur des marchés étrangers vous expose à de nouveaux risques financiers : fluctuation des devises, délais de paiement plus longs, instruments de paiement inhabituels. En atténuant vos risques, vous protégez vos opérations au Canada et pouvez mieux planifier à long terme. En lire plus Chapitre 5 de 7: Veiller à sa sécurité – le cyberrisque 11 minutes de lecture Aucune entreprise, grande, petite ou moyenne, n’est à l’abri des défaillances techniques, cyberattaques ou brèches de sécurité. Et ces problèmes sont lourds de conséquences et coûtent cher. En lire plus Chapitre 6 de 7: Risques liés à la chaîne d'approvisionnement 7 minutes de lecture Une chaîne d’approvisionnement solide vous ouvre des marchés, élargit votre clientèle et vous aide à concevoir de nouveaux produits. La protection de votre chaîne est donc un excellent moyen de gérer vos coûts, de bien servir vos clients et d’assurer la pérennité de votre entreprise. En lire plus Chapitre 7 de 7: Risque à l'exportation 3 minutes de lecture Un plan détaillé et à jour pour la gestion du risque est essentiel si vous exportez. Pour l’élaborer, vous devrez examiner tous vos champs d’activité et repérer les problèmes actuels ou potentiels pouvant compromettre votre réussite sur les marchés mondiaux. En lire plus prevnext Date de modification : 2019-02-04 Fermer"

COVID-19 : ses effets sur les entreprises canadiennes Le sondage de janvier du Panel de recherche d’EDC met en lumière les effets de la pandémie mondiale. Alors que la pandémie de COVID-19 continue d’évoluer, de nouveaux défis et débouchés commerciaux se présentent aux entreprises canadiennes. Moins d’entreprises affirment que la pandémie continue de nuire à leurs ventes sur le marché intérieur et à l’étranger, mais la diminution de la demande, les perturbations dans les chaînes d’approvisionnement et la sécurité des employés sont les principales inquiétudes des entreprises. Consultez ce rapport pour en savoir plus sur l’impact de la pandémie sur nos répondants et leurs stratégies pour gérer leurs réalités changeantes. Toujours sans compte MonEDC? Inscrivez-vous pour explorer nos connaissances en exportation, nos webinaires et nos ressources qui vous aideront à atténuer les risques et à prendre de l’expansion. Inscrivez-vous maintenant Ouvrir une session Chargement Merci! Nous espérons que vous avez trouvé cette information utile. Vous devriez également consulter Guide 09 juillet 2024 Perspectives économiques mondiales — Automne 2024 Les entreprises canadiennes font face à de nouveaux risques, sur fond de détente du marché de l’emploi national et de la demande mondiale. Grâce aux Perspectives économiques mondiales d’EDC et ses profils-pays, elles peuvent prendre des décisions d’affaires éclairées. Blogue 04 mai 2021 Lente reprise : tendances dans les exportations canadiennes de biens Les exportations de biens du Canada au cours des 15 dernières années : les 10 grands constats d’EDC. Date de modification : 2022-01-24"

La demande sud-coréenne dans les filières de l’agriculture et l’agroalimentaire recèle un potentiel énorme pour les exportateurs canadiens. Restreinte par des capacités intérieures limitées, la Corée du Sud est un importateur net de produits alimentaires. En 2020, le Canada était le dixième fournisseur de produits agroalimentaires de la Corée du Sud avec des exportations de l’ordre de 1,2 milliard de dollars et la douzième source d’importation d’aliments transformés. Nul doute que notre part du marché coréen augmentera à mesure que l’ALECC supprimera les droits à l’importation d’un nombre croissant de produits agricoles, alimentaires et agroalimentaires canadiens.

L’envie de consommer des aliments biologiques et de grande qualité de même que l’évolution des habitudes alimentaires des Sud-Coréens créent des débouchés supplémentaires pour les produits canadiens. Les consommateurs deviennent plus soucieux de leur santé et dépensent davantage pour incorporer des aliments de meilleure qualité et plus chers (viande, fruits de mer, fruits et légumes frais et aliments biologiques) à leur régime alimentaire. Une autre tendance qui sourit aux producteurs canadiens est la montée en popularité de la nourriture traditionnelle occidentale comme les produits laitiers et à base de blé.

Ressources supplémentaires

• Notre stratégie en Indo-Pacifique pour les exportateurs canadiens | EDC
• Le potentiel de l’Indo-Pacifique | EDC
• Renseignements sur les marchés de l’Indo-Pacifique | EDC
• Conseillers en accès aux marchés | EDC
• Conseils pour faire des affaires en Corée du Sud | EDC

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Services économiques d’EDC Octobre 2023 LE SECTEUR CANADIEN DES TECHNOLOGIES PROPRES : MOTEUR DE PROGRÈS Prerna Sharma 2EDC | Le secteur canadien des technologies propres : moteur de progrès | octobre 2023 Sommaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Le marché mondial des technologies propres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Technologies propres et politique mondiale en 2023 : accélérer le virage énergétique mondial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Projections des marchés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Estimations des investissements de capital-risque : faits saillants de 2022 . . . . . . . . .7 Faits saillants par secteurs pour 2022 . . . . . . . . .8 Tendances mondiales en matière d’investissement dans les technologies propres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Économies émergentes et en développement . .10 Palmarès des entreprises de technologies propres innovantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Le marché canadien des technologies propres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Initiatives du gouvernement du Canada en matière de technologies propres . . . . . . . . . . .14 Tendances du marché canadien et des investissements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Entreprises canadiennes de technologies propres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Contribution des produits environnementaux et de technologies propres au PIB du Canada . .16 Échanges commerciaux du secteur ETP . . . . . . .18 Exportations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Importations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 Échanges commerciaux nets . . . . . . . . . . . . . .20 Destination des produits ETP exportés . . . . .22 Technologies propres : tendances et débouchés à l’échelle mondiale . . . . . . . . . . . . . . 23 Obstacles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 Technologies propres : tendances et débouchés au Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Technologies propres : faire croître les exportations canadiennes . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Points à améliorer au Canada . . . . . . . . . . . . . . . .27 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Références . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 À propos du présent rapport . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Table des matières EDC | Le secteur canadien des technologies propres : moteur de progrès | octobre 2023 3 Sommaire Les technologies propres sont largement considérées comme une composante centrale de la lutte contre les changements climatiques et de l’application de l’Accord de Paris . L’invasion de l’Ukraine par la Russie a entraîné en 2022 et 2023 l’annonce d’une myriade de politiques énergétiques dans le monde, ce qui devrait redéfinir la production industrielle verte à l’international . À mesure que les goulots dans les chaînes d’approvisionnement se desserrent, que les coûts des matières premières et les frais d’expédition diminuent, et que la société se relève de la pandémie et de ses contrecoups économiques, les technologies, produits et services propres deviendront d’incroyables débouchés pour le commerce, l’innovation et l’emploi . L’Agence internationale de l’énergie (AIE) prévoit un investissement mondial de 1 700 milliards de dollars américains dans les technologies propres en 20231 . Malgré les nombreux vents contraires qui soufflent sur la scène internationale, les investissements en la matière sont demeurés présents – bien que moindres – en 2022 et 2023, principalement motivés par des questions de sécurité énergétique régionale et par la turbulence sur les marchés de l’énergie . Il n’est donc pas surprenant que, malgré une baisse du nombre d’investissements globaux, 2022 ait été une année d’investissement record pour les innovateurs du marché de l’énergie et de l’électricité propres . L’exploitation d’énergies renouvelables comme le solaire et l’éolien s’est aussi beaucoup répandue en 2022 grâce à la rentabilité croissante de ces technologies . On notera également l’essor mondial de certains créneaux émergents, comme l’hydrogène à faibles émissions, les technologies de fabrication de batteries de même que le captage, l’utilisation et le stockage du carbone (CUSC) . Robuste et dynamique, l’écosystème des technologies propres du Canada compte 12 entreprises figurant au palmarès des 100 innovateurs mondiaux de 2023 . Or, le pays accuse aussi des déficits commerciaux constants dans le secteur environnemental et des technologies propres (ETP), causés par sa dépendance aux importations de biens de technologies propres . Il lui faut relever des défis liés à la commercialisation de la recherche et aux niveaux de financement d’envergure et de démarrage, quoiqu’il existe certains programmes gouvernementaux pour pallier ces enjeux . La mobilisation opportune de capitaux privés pour les technologies propres sera impérative, tout comme l’atténuation de l’écart en recherche et développement (R-D) au privé . Afin de rendre le Canada plus compétitif, il faudra aussi combler le fossé entre le soutien accordé aux entreprises en démarrage et en expansion, et diriger des investissements vers les chaînes de valeur de l’énergie propre et les technologies naissantes . La concurrence avec la loi américaine sur la réduction de l’inflation (Inflation Reduction Act) et d’autres politiques industrielles dans le monde sera également un obstacle pour la croissance du secteur ETP au Canada, qui devra combattre la migration des capitaux, de la main-d’œuvre et des technologies vers des destinations plus lucratives, comme les États- Unis et l’Europe . Le gouvernement doit s’adapter à ces politiques, et le secteur privé doit rapidement investir dans la croissance future en stimulant l’entrepreneuriat et le développement technologique au pays . 1 Énergies renouvelables, véhicules électriques, énergie nucléaire, réseaux électriques, stockage, carburants sobres en carbone, gains d’efficacité et thermopompes . Source : Rapport World Energy Investment, Agence internationale de l’énergie, mai 2023 . 4EDC | Le secteur canadien des technologies propres : moteur de progrès | octobre 2023 Introduction Pour respecter l’Accord de Paris et limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C, il faudra réduire considérablement les émissions de gaz à effet de serre (GES) d’ici 2030, un objectif qui requerra entre autres le déploiement rapide et à grande échelle de technologies propres novatrices . Les solutions technologiques ont une place de choix dans la lutte contre les changements climatiques : elles facilitent la transition énergétique, encouragent l’entrepreneuriat et créent des emplois verts . Ces trois dernières années, le marché mondial des technologies propres a été bouleversé par les confinements de la pandémie, la situation géopolitique et les effets dévastateurs de la guerre russo- ukrainienne sur des chaînes d’approvisionnement énergétique de premier plan . De grands consommateurs d’énergie ont conséquemment fait de la sécurité énergétique le sujet chaud des politiques publiques, réduisant leur dépendance aux importations de gaz en réponse à la montée des prix et la baisse de l’offre . Il s’en est suivi à l’échelle mondiale une réaction prenant notamment la forme de deux annonces majeures : l’adoption de la loi américaine phare sur la réduction de l’inflation, et le lancement du plan REPowerEU de l’Union européenne (UE) . On a aussi vu l’adoption de politiques de délocalisation et d’amilocalisation à des fins d’autosuffisance locale, de protection des droits de la personne et de promotion de l’emploi local, politiques par lesquelles les gouvernements du monde offrent d’importants encouragements fiscaux au secteur des technologies propres . En 2024, le secteur devrait continuer de s’adapter à ces mécanismes stratégiques, misant entre autres sur le développement accéléré des capacités de fabrication locale pour les technologies éoliennes et les batteries aux États-Unis et en Europe . Par ailleurs, les technologies propres génèrent des externalités et des retombées technologiques et de production dans une foule de secteurs . Globalement, les politiques de soutien aident les entreprises à maintenir des prix concurrentiels pendant qu’elles opèrent leur transition vers une production plus propre, un atout non négligeable pour réduire les émissions des secteurs industriels et manufacturiers difficiles à décarboner . D’un point de vue commercial, elles permettent aux entreprises d’adopter des technologies sobres en carbone à moindre coût pour se démarquer de concurrents internationaux plus polluants . Il existe notamment des solutions pour réduire les émissions d’un large éventail de processus de production et de chaînes d’approvisionnement des"

horaire : UTC +12 (17 heures d’avance sur l’HNE) Heures d’ouverture : de 9 h à 17 h, du lundi au vendredi Heures d’ouverture dans l’administration : de 9 h à 17 h, du lundi au vendredi 1 Toutes les statistiques démographiques présentées dans cette publication sont tirées du CIA World Factbook. 2 Toutes les données statistiques sur les « principales importations » présentées dans cette publication sont tirées de la UN Comtrade, base de données des Nations Unies sur le commerce mondial. 3 Toutes les données statistiques sur les « principales importations du Canada » présentées dans cette publication sont tirées de la banque de données sur le commerce en direct d’Industrie Canada. 4 Toutes les données statistiques sur les « principaux partenaires à l’importation » présentées dans cette publication sont tirées de UN Comtrade, base de données des Nations Unies sur le commerce mondial. › Que vous vous adressiez à des Australiens ou à des Néo-Zélandais, faites une présentation directe qui expose succinctement les faits, les avantages et les désavantages de votre proposition. › Le marchandage ne fait pas partie des techniques de négociation usuelles; faites donc dès le départ une proposition que vous êtes prêt à accepter à peu de choses près. https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/%20 http://comtrade.un.org/db/default.aspx%20 http://www.ic.gc.ca/eic/site/tdo-dcd.nsf/fra/accueil%20 http://comtrade.un.org/db/default.aspx%20 EDC | DÉCOUVREZ DE NOUVEAUX MARCHÉS18 APERÇUS DE PAYS g CONTENU Compte tenu de l’Accord de libre-échange Canada-Chili, presque tous les produits industriels et agricoles canadiens peuvent être exportés vers le Chili en quasi totale franchise de droits de douane. Le pays, considéré comme l’un des meilleurs endroits où faire des affaires en Amérique latine, offre des débouchés dans les domaines de l’énergie, de l’environnement, de l’exploitation minière et de la foresterie. Au palmarès EXPLOITATION MINIÈRE L’industrie minière du Chili doit importer des services et des technologies tant pour l’exploitation de ses mines que pour leur infrastructure, notamment dans les domaines suivants : production d’électricité, génie de l’environnement, traitement des eaux, lutte contre la pollution, désulfuration, ingénierie, services d’entretien et gestion des résidus miniers. ÉNERGIE Le Chili aura besoin d’investissements, de matériel et de services dans tous les sous-secteurs de la filière éner- gétique. L’énergie renouvelable occupera une place importante dans l’ensemble de l’approvisionnement énergétique du Chili dans un avenir prévisible et les projets entrepris dans les domaines de l’hydroélectricité, de la biomasse, du biogaz, de l’énergie éolienne et de l’énergie solaire reçoivent actuellement un soutien accru du gouvernement et du secteur privé. Des évaluations des incidences environnementales devront être menées avant que ces projets ne soient entamés, ce qui créera des débouchés dans le secteur de l’environnement. CHILI Renseignements utiles Commerce international Canada : Chili Ambassade du Canada au Chili Ambassade du Chili au Canada Chambre de commerce de Santiago http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/bureau.jsp?oid=14&cid=724 http://www.canadainternational.gc.ca/chile-chili/index.aspx?lang=fra&view=d http://www.chile.ca http://www.ccs.cl EDC | DÉCOUVREZ DE NOUVEAUX MARCHÉS19 g CONTENU FORESTERIE Au cours des 30 dernières années, le Chili a développé une importante industrie forestière fondée sur la bonne gestion de ses plantations d’arbres. À long terme, l’industrie aura besoin de nouveaux investissements dans le matériel de récolte et de transformation. Il faudra également investir dans les infrastructures et les services d’entretien, notamment pour améliorer le transport et les routes. INFRASTRUCTURE La valeur des contrats d’infrastructure en cours ou prévus au Chili s’élève actuellement à 60 milliards de dollars américains, notamment pour des concessions aéroportuaires, portuaires et hospitalières. Parmi les débouchés dans les secteurs de l’infrastructure énergique et du transport, mentionnons les ponts, les ports, les routes, les aéroports, les établissements carcéraux et les chemins de fer. Le Chili met aussi davantage l’accent sur les projets énergétiques. Le pays est riche en sources d’énergie renouvelable comme l’énergie éolienne, la géothermie, l’énergie solaire et l’hydroélectricité. ENVIRONNEMENT Il y a de bonnes perspectives pour les entreprises canadiennes dans les biens et les services liés au traitement des eaux, à la réduction des déchets solides et au recyclage, à la lutte contre la pollution atmosphérique, à la limitation des émissions polluantes et aux sources d’énergie renouvelable. Conseils utiles › Prenez des rendez-vous quelques semaines avant de vous rendre au Chili. Janvier et février sont les mois d’été; essayez donc de les éviter. › Lorsque l’on rencontre quelqu’un, la coutume est de se serrer la main. Lorsqu’on rencontre un groupe, l’étiquette veut que l’on serre la main à chacune des personnes présentes. › Adressez-vous aux gens en faisant précéder leur nom de famille de « Monsieur », « Madame » ou « Mademoiselle ». La plupart des Hispano-Américains ont deux patronymes, celui du père et celui de la mère. Le plus souvent, seul le nom du père est utilisé. › Soyez prêt à recevoir vos clients potentiels à l’hôtel ou au restaurant et à payer la note. Il est aussi poli d’offrir de payer si une personne vous a invité, encore que celle-ci refusera probablement. › « L’espace personnel » est beaucoup plus restreint au Chili qu’au Canada. N’ayez pas l’air d’être mal à l’aise si quelqu’un s’approche de très près pendant une conversation. › Ne critiquez jamais les gens en public et évitez d’embarrasser qui que ce soit. Tenez vos promesses, même pour de petites choses, sinon vous serez jugé non digne de confiance. › Évitez les méthodes de vente persuasives. Elles ne mènent à rien au Chili. › N’hésitez pas à faire des compromis, car cela montre que vous attachez autant d’importance à la relation d’affaires qu’aux aspects financiers du marché. CHILI En bref Population : 17 millions d’habitants (estimation, juillet 2012) Langue officielle : espagnol Principales importations (2011) : carburants et huiles, machinerie, véhicules automobiles et pièces de véhicules, matériel électrique, plastique, vêtements, fer et acier, produits agroalimentaires. Principales importations du Canada (2011) : carburants et huiles, machinerie, produits agroalimentaires, matériel électrique, plastique, véhicules automobiles et pièces de véhicules, métaux et minerais, instruments, produits pharmaceutiques, produits chimiques. Principaux partenaires à l’importation (2011) : É.-U. 20,2 %, Chine 16,9 %, Brésil 8,3 %, Argentine 6,3 %, Allemagne 4,2 % Monnaie : peso chilien (CLP) Décalage horaire : UTC -4 (1 heure de retard sur l’HNE) Heures d’ouverture : de 9 h à 18 h, du lundi au vendredi, avec une pause-repas d’une heure, à 14 h Heures d’ouverture dans l’administration : de 9 h à 18 h, du lundi au vendredi EDC | DÉCOUVREZ DE NOUVEAUX MARCHÉS20 APERÇUS DE PAYS g CONTENU AGROALIMENTAIRE Les entreprises agroalimentaires devraient examiner ce marché de près. De nombreux débouchés existent pour les aliments de spécialité, tels le miel, le sirop d’érable, les desserts congelés et les aliments prêts à servir destinés aux hôtels et aux restaurants. Les plats cuisinés et les aliments prêts à servir sont populaires en raison de l’attrait prononcé pour la restauration hors domicile dans la région. Les denrées en vrac, telles que le canola, sont aussi importées en quantités importantes, en particulier par Dubaï, aux EAU. TECHNOLOGIES ENVIRONNEMENTALES Les technologies de construction écosympathiques sont en grande demande dans les EAU, car tous les nouveaux bâtiments doivent désormais satisfaire à des normes environnementales très élevées. Tant les Émirats arabes unis que l’Arabie saoudite ont besoin d’experts en traitement et gestion des déchets solides et dangereux, en assainissement de sites, en contrôle de la pollution, en prévention de déversements de pétrole et en traitement de l’eau et des eaux usées. ÉNERGIE La demande d’électricité aux EAU augmente à un taux annuel de plus de 7 % et Abu Dhabi a entrepris un ambitieux projet d’énergie nucléaire pour aider à répondre à la demande. La centrale ne pourra toute- fois pas satisfaire l’ensemble des besoins et il faudra continuer de recourir à des centrales au gaz naturel pour combler l’écart. De plus, les Émirats arabes unis comptent puiser 7 % de leur énergie de sources renouvelables d’ici 2020. Les réseaux de transport et de distribution doivent continuellement être agrandis et les réseaux électriques devront être mis à niveau pour faire face à la charge croissante. CONSEIL DE COOPÉRATION DU GOLFE (CCG) Fondé en 1981, le Conseil de coopération du Golfe regroupe le Bahreïn, le Koweït, l’Oman, le Qatar, l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis (EAU). C’est à la fois grâce aux richesses pétrolières et à une adroite planification que les États membres du Conseil sont devenus un vaste et opulent marché qui impose peu de restrictions sur la propriété étrangère et accueille favorablement le commerce et l’investissement étrangers. Au palmarès PÉTROLE ET GAZ NATUREL Dans le CCG, le secteur qui revêt le plus d’importance pour les entreprises canadiennes est celui du pétrole et du gaz naturel, présentant de nombreux débouchés pour les PME canadiennes qui offrent des produits, des services et de l’expertise dans les domaines de l’exploration et de l’exploitation des ressources pétro- lières et gazières (en mer et sur terre), du raffinage, de la liquéfaction du gaz naturel et dans le secteur pétrochimique en général."

comme l’infrastructure, la main-d’œuvre ou le financement de l’innovation); • Approfondir et améliorer ses initiatives de « création de débouchés commerciaux » en mettant à profit ses réseaux afin de positionner les entreprises canadiennes en tant que fournisseurs de choix dans le monde entier; Panel consultatif d’EDC sur l’industrie – Sommaire | 27 et 28 mai 2019 Page | 4 • Élaborer, avec ses partenaires gouvernementaux (p. ex., le Service des délégués commerciaux), des services de conseils pratiques et de soutien à la mise en œuvre pour aider les PME canadiennes à : o exercer leurs activités de manière responsable et rendre compte de leurs résultats; o repérer et saisir des occasions d’exportation issues des accords de libre-échange; • Collaborer avec l’industrie, le gouvernement et la société civile pour développer la « marque du Canada », puis promouvoir et assister les entreprises qui représentent cette marque; • Trouver des manières d’encourager et de récompenser les pratiques exemplaires en matière de RDE; • Offrir ses gammes de service de base selon une approche par secteur; • Collaborer avec d’autres organismes fédéraux pour aider les PME canadiennes à tirer profit des nouvelles technologies de toutes sortes (technologies propres, technologies financières, biotechnologies, technologies classiques de l’information et des communications, numérisation, apprentissage machine, automatisation, etc.). Panel consultatif d’EDC sur l’industrie – Sommaire | 27 et 28 mai 2019 Page | 5 ANNEXE : MEMBRES DU PANEL CONSULTATIF D’EDC SUR L’INDUSTRIE (2019) Présents Warren Ali Vice-président, Innovation Association des fabricants de pièces d’automobile du Canada (APMA) Dennis Darby Président Manufacturiers et Exportateurs du Canada (MEC) Claire Citeau Directrice générale Alliance canadienne du commerce agroalimentaire (ACCA) Derek Nighbor Président Association des produits forestiers du Canada (APFC) Bob Kirke Directeur général Fédération canadienne du vêtement (FCV) Ben Chalmers Premier vice-président Association minière du Canada (AMC) Ryan McEachern Directeur général Mining Suppliers Trade Association CANADA (MSTA) Denis Leclerc Président et chef de la direction, Écotech Québec CanadaCleantech Alliance/Écotech Québec Neil Parmenter Président et chef de la direction Association des banquiers canadiens (ABC) Darrell Schuurman Cofondateur et chef de la direction Chambre de commerce LGBT+ du Canada Trevin S. Stratton Économiste en chef Chambre de commerce du Canada (CCC) Alma Farias Membre du conseil d’administration Organization of Women in International Trade (OWIT) – Toronto Corinne Pohlmann Vice-présidente principale des affaires nationales Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI) Absents • Association des industries aérospatiales du Canada (AIAC) • Association des firmes d’ingénieurs-conseils du Canada (AFIC) • Association des industries canadiennes de défense et de sécurité (AICDS) • Association canadienne des importateurs et exportateurs (IE Canada) • Association canadienne des producteurs pétroliers (ACPP) • Association canadienne de la construction (ACC) • Association canadienne de la technologie de l’information (ACTI)"